VMO Summit

4ª edição | Presencial | São Paulo - SP
12 e 13 de Maio de 2026
Modelo All Inclusive

Veja como foi a edição de 2025!

Value Management Office

A estratégia de criação de valor por meio de iniciativas de projetos, processos e tecnologia.

CENÁRIO

As mudanças organizacionais têm sido cada vez mais imprevisíveis e constantes, seja no aspecto de projetos ou equipes, que por sua vez precisam agir rápido para responder as pressões do mercado. Essa missão requer a atuação de times ágeis, com foco em antecipar as transformações necessárias do negócio e assim garantir os resultados esperados.

Para isso é fundamental desenvolver uma mentalidade orientada à geração de valor. Ou seja, é preciso ter um gerenciamento e aplicação de conhecimentos, habilidades, alinhamento cultural, ferramentas e técnicas para identificar, mapear e gerar valor continuamente para a organização e clientes por meio de portfólios, programas, projetos e operações.

Dentre os benefícios do gerenciamento de valor para a organização é possível destacar: maximização do retorno sobre o investimento, otimização do uso dos recursos organizacionais, aumento da satisfação dos clientes, economia de custos com impacto mínimo na qualidade essencial dos produtos e serviços, redução severa de desperdícios, entre tantos outros.

Para aprofundarmos e entendermos o papel do VMO nas companhias, a UGlocal, reunirá um grupo de líderes e empresas na 4ª edição do evento, agora no formato presencial, ampliando ainda mais as oportunidades para novos conhecimentos, networking e benchmarking, neste que promete ser o maior evento focado em estratégias de criação de valor do país.

Por que discutir CRIAÇÃO DE VALOR é tão importante no momento?

Líderes e times que desejam fazer prosperar suas organizações precisam reorientar seus esforços e rever suas prioridades, movendo-se o mais rapidamente possível da condição de “meros geradores de produtos ou serviços” para a de “entregadores de valor” para seus clientes e demais stakeholders. Mais do que uma mudança, esta metamorfose demanda uma mentalidade movida por um propósito de negócios compartilhada e suportada por um sistema de gerenciamento continuamente aprimorado. 

O Value Management Office (VMO) – não se trata de mais um setor com uma sigla complicada e uma fórmula mágica para o sucesso. Com foco em formas de trabalho interativas, incrementais e ágeis as estruturas de VMO tem ganhado notoriedade e sido aplicadas, especialmente, por estarem alinhadas e orientadas para o cliente.

Dessa forma, os objetivos organizacionais se adaptam para entregar melhores resultados, reduzir custos, priorizar iniciativas e entregar o valor percebido pelo cliente. No entanto, para que essa evolução seja efetiva e traga resultados é preciso revisar e reorganizar as equipes, governança, processos, métricas para assegurar a entrega constante de valor ao negócio.

As organizações que buscam se destacar estão cada vez mais apostando em modelos ágeis de gestão, que permitem adaptação, flexibilidade, colaboração e principalmente alinhamento com os clientes

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais:
Cargos: Diretores, Superintendentes, Gerentes, Coordenadores e Analistas;
Áreas representadas: Projetos, Processos, TI, Inovação, Planejamento, Estratégia, Agilidade, Excelência Operacional, Transformação, Operações;
Setores: os mais representativos da economia.

PALESTRANTES

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Emerson Tosco
Head of Innovation PMO
Natura
Sérgio Perez
Sérgio Perez
Diretor - Escritório de Estratégia e Transformação
Claro
Marcelo Antonelli
Marcelo Antonelli
Mentor em Gestão de Valor e Implantação de VMO
Antonelli
Roberto Gattoni
Roberto L. C. Gattoni
Diretor do PMO Corporativo
Stellantis South America
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Claudio Mengue
Head de Melhoria Contínua e Captura de Valor
bp bioenergy
karine_chaves
Karine Chaves
CTIO
Junto Seguros
Daniela Vespermann
Daniela Vespermann
Gerente de Estratégia, Excelência Operacional e Projetos
Afya
mary
Mary Ballesta
Head de VMO
Santander
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Rodrigo Oliveira
Transformation Office Lead
Nubank
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Elisiane Macedo
Chefe do PMO de TIC
Banco Central do Brasil
Larissa Rosochansky
Larissa Rosochansky
Senior Global IT Leader
Mars
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Kimberly Bianchini Schuster
Especialista em Governança Digital | VMO
​Junto Seguros
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Edy Nilton D. Aparecido
Sr Director, E-Jets E2 Program - Commercial Aviation
​Embraer
rafael camata
Rafael Camata
Gerente Value Chain
​Coca-Cola FEMSA
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Alan Henrique da Silva
Sr Program Manager
​Embraer
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Gilson Santana
Head de Estratégia, Planejamento e Gestão de Tecnologia | Liderança Executiva
​Vale
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Lyrian Faria
CEO
​Dynamica Consultoria
Adrian Ferraz
Adrian Ferraz
Senior Client Solutions
Prosci
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Roberto L. C. Gattoni
Diretor do PMO Corporativo
Stellantis South America
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Ana Carolina Horácio
Fundadora e CEO
Value Co.

PARCEIROS

MASTER

DYNAMICA CONSULTORIA

Há 20 anos, a Dynamica Consultoria apoia empresas em seus desafios de transformações estratégicas e operacionais. Com soluções personalizadas, além de expertise em Change Management, a empresa oferece amplo conhecimento em Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico, possibilitando uma condução eficaz dos processos de transição. Seu suporte abrange mudanças culturais, tecnológicas e de gestão, sempre com uma abordagem centrada nas pessoas. O foco é preparar e capacitar equipes, reduzindo resistências e garantindo uma transição tranquila. Com uma experiência consolidada, a Dynamica se destaca no mercado, promovendo a evolução contínua e sustentável dos negócios de seus clientes. Conte com a Dynamica para transformar em ação os caminhos da inovação.
MASTER

workise

A Workise é uma consultoria de excelência operacional e gestão de portfólio. Atuamos com lideranças para padronizar processos, estruturar indicadores e automatizar fluxos críticos, garantindo visibilidade, controle e performance na execução de projetos e operações. Combinamos visão de negócio e tecnologia para transformar estratégia em execução consistente.
OURO

PROSCI

A Prosci é referência global em gestão de mudanças, dedicando-se a ajudar indivíduos e organizações a desenvolverem capacidades aprimoradas para lidar com transformações de forma eficiente e estratégica. Combinando pesquisa aprofundada com o foco no lado humano das mudanças, a Prosci oferece soluções personalizadas que capacitam clientes a acelerar a obtenção de resultados e a aumentar a capacidade organizacional de mudança. Com 25 anos de experiência no mercado, a Prosci está presente em 84 países e conta com um legado robusto: 12 estudos globais de melhores práticas em gestão de mudanças; Uma base de clientes que inclui 80% das empresas Fortune 100; Mais de 100.000 profissionais certificados em sua metodologia; Uma comunidade ativa com mais de 200.000 membros ao redor do mundo. Atuando em áreas como treinamentos, consultoria estratégica, advisory e licenciamento, a Prosci é o parceiro ideal para organizações que buscam transformar a mudança em uma vantagem competitiva sustentável.
BRONZE

dc dinsmore Compass

Com 40 anos de história, a DC-DinsmoreCompass é referência no mundo da gestão de projetos. Ao longo dessa jornada, construímos relações de confiança com nossos clientes, sempre com foco em soluções práticas e de qualidade. Nosso propósito é ser a ponte para o futuro, conectando pessoas, conhecimento e resultados. Atuamos por meio de três unidades: * Outsourcing – Profissionais preparados para fortalecer seus projetos. * Consultoria – Apoio estratégico e operacional para alcançar objetivos. * Educação Corporativa – Treinamentos que desenvolvem líderes e equipes para novos desafios.
BRONZE

match <it>

A Match IT acelera a geração de valor de processos de gestão ao automatizar práticas com IA especialista. O MatchIAs, que representa um conjunto de agentes de IA atuando de forma integrada, apoia a gestão de processos corporativos diversos, como gestão de portfólio de projetos (PMO/VMO), gestão de P&D, melhoria contínua, inovação aberta, inovação interna, e outros. Nossa solução traz eficiência e confiança aos processos de empresas como Caixa, Klabin, Sebrae, Comgás e Novo Nordisk, que reduzem esforços operacionais, qualificam decisões e escalam processos com segurança.
BRONZE

supria

A Supria é uma das principais empresas com grande reconhecimento em soluções tecnológicas para o gerenciamento de projetos na América Latina com a expertise em projetos de capital (megaprojetos) e gestão de portfólio de grandes corporações dos mais variados setores. Através do Supria Workspaces, solução que explora todo o potencial da nuvem Microsoft, facilita o dia a dia dos times de projetos, simplificando o planejamento e a gestão dos projetos, programas e portfólios através de processos robustos em uma plataforma integrada, conectada e robusta.
BRONZE

Value Co.

A Value Co. é uma consultoria em gestão empresarial, referência na implementação de VMO (Value Management Office), criada com a convicção de que gerar valor não é apenas um diferencial competitivo, mas a chave para a sobrevivência e relevância das organizações no mundo atual. Nosso compromisso é revelar o verdadeiro valor de cada organização, construindo trajetórias sólidas que inspirem confiança, promovam prosperidade ao longo do tempo e deixem um legado significativo para as futuras gerações.

APOIO

ASAB

A AsaB é uma empresa especializada em acessibilidade em Libras, dedicada a apoiar pessoas surdas e com deficiência auditiva em ambientes onde frequentemente são deixadas de lado, como empresas e espaços públicos e privados. Oferecemos serviços de tradução simultânea para eventos, reuniões, cursos, lives e muito mais. Nosso trabalho também se estende à integração e inclusão do colaborador surdo no ambiente organizacional, oferecendo suporte contínuo. Realizamos a tradução de conteúdos gravados e desenvolvemos soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Além disso, oferecemos cursos de Libras voltados para empresas, visando promover a inclusão e acessibilidade no ambiente corporativo.

gino terentim

Aqui, na Gino Terentim, acreditamos profundamente no poder transformador da educação! Fundada em 2019, nossa empresa é especialista em Planejamento Estratégico, Inovação, Agile, Gestão de Mudanças e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Realizamos consultorias, treinamentos, palestras, workshops e projetos personalizados, sempre atentos às necessidades únicas de cada cliente. Nosso objetivo é ajudar profissionais e organizações a repensarem seus processos e ampliarem seu impacto por meio de abordagens estratégicas que combinam criatividade, eficiência e experiência prática, gerando resultados duradouros e diferenciados. Valorizamos o potencial ilimitado de pessoas e empresas para desafiar padrões, transformar realidades e criar futuros mais prósperos. Para nós, a educação é a chave que abre portas para novas possibilidades e promove mudanças reais. Essa capacidade única de romper barreiras e transformar vidas é o que nos inspira diariamente a tornar o aprendizado acessível, relevante e verdadeiramente impactante.

AGENDA

DIA 1
DIA 2

LOCAL

Espaço Casa Giardini

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

Como cultivar uma força de trabalho altamente engajada que seja direcionada para inovação em produtividade, qualidade e excelência operacional;  
Alcançar a excelência operacional maximizando ferramentas de Inteligência Artificial e demais tecnologias para impulsionar a produtividade e aumentar a eficiência;
Promover uma cultura de responsabilidade e excelência de desempenho, reforçando o papel fundamental que seus líderes desempenham;
Aproveitar o poder dos dados para otimizar processos, reduzir custos e melhorar o desempenho;
Combinar estratégias OPEX com visão, valores e cultura de negócios para uma mudança cultural bem-sucedida e de longo prazo;
Como acelerar melhorias e eficiências ​​através da reengenharia de processos e utilização das estruturas estrategicamente certas para a organização.

EXPERIÊNCIA DO PARTICIPANTE

BENEFÍCIOS DOS EVENTOS UGLOCAL

Até 31 de Março

R$4.390,00
Até 30 de Abril

R$4.590,00
Após 30 de Abril

R$4.790,00

SUMMITS HIGHLIGHTS

Change Management Summit 2025

VMO Summit 2025

Business Improvement Summit 2025

Business Improvement Summit 2024

VMO Summit 2024

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