Veja como foi a edição de 2025!
Value Management Office
A estratégia de criação de valor por meio de iniciativas de projetos, processos e tecnologia.
CENÁRIO
As mudanças organizacionais têm sido cada vez mais imprevisíveis e constantes, seja no aspecto de projetos ou equipes, que por sua vez precisam agir rápido para responder as pressões do mercado. Essa missão requer a atuação de times ágeis, com foco em antecipar as transformações necessárias do negócio e assim garantir os resultados esperados.
Para isso é fundamental desenvolver uma mentalidade orientada à geração de valor. Ou seja, é preciso ter um gerenciamento e aplicação de conhecimentos, habilidades, alinhamento cultural, ferramentas e técnicas para identificar, mapear e gerar valor continuamente para a organização e clientes por meio de portfólios, programas, projetos e operações.
Dentre os benefícios do gerenciamento de valor para a organização é possível destacar: maximização do retorno sobre o investimento, otimização do uso dos recursos organizacionais, aumento da satisfação dos clientes, economia de custos com impacto mínimo na qualidade essencial dos produtos e serviços, redução severa de desperdícios, entre tantos outros.
Para aprofundarmos e entendermos o papel do VMO nas companhias, a UGlocal, reunirá um grupo de líderes e empresas na 4ª edição do evento, agora no formato presencial, ampliando ainda mais as oportunidades para novos conhecimentos, networking e benchmarking, neste que promete ser o maior evento focado em estratégias de criação de valor do país.
Por que discutir CRIAÇÃO DE VALOR é tão importante no momento?
Líderes e times que desejam fazer prosperar suas organizações precisam reorientar seus esforços e rever suas prioridades, movendo-se o mais rapidamente possível da condição de “meros geradores de produtos ou serviços” para a de “entregadores de valor” para seus clientes e demais stakeholders. Mais do que uma mudança, esta metamorfose demanda uma mentalidade movida por um propósito de negócios compartilhada e suportada por um sistema de gerenciamento continuamente aprimorado.
O Value Management Office (VMO) – não se trata de mais um setor com uma sigla complicada e uma fórmula mágica para o sucesso. Com foco em formas de trabalho interativas, incrementais e ágeis as estruturas de VMO tem ganhado notoriedade e sido aplicadas, especialmente, por estarem alinhadas e orientadas para o cliente.
Dessa forma, os objetivos organizacionais se adaptam para entregar melhores resultados, reduzir custos, priorizar iniciativas e entregar o valor percebido pelo cliente. No entanto, para que essa evolução seja efetiva e traga resultados é preciso revisar e reorganizar as equipes, governança, processos, métricas para assegurar a entrega constante de valor ao negócio.
As organizações que buscam se destacar estão cada vez mais apostando em modelos ágeis de gestão, que permitem adaptação, flexibilidade, colaboração e principalmente alinhamento com os clientes
PÚBLICO ALVO
Líderes, executivos e profissionais:
Cargos: Diretores, Superintendentes, Gerentes, Coordenadores e Analistas;
Áreas representadas: Projetos, Processos, TI, Inovação, Planejamento, Estratégia, Agilidade, Excelência Operacional, Transformação, Operações;
Setores: os mais representativos da economia.
PALESTRANTES
Emerson Tosco
Head of Innovation PMO
Natura
Natura
Sérgio Perez
Diretor - Escritório de Estratégia e Transformação
Claro
Claro
Marcelo Antonelli
Mentor em Gestão de Valor e Implantação de VMO
Antonelli
Antonelli
Roberto L. C. Gattoni
Diretor do PMO Corporativo
Stellantis South America
Stellantis South America
Claudio Mengue
Head de Melhoria Contínua
e Captura de Valor
bp bioenergy
bp bioenergy
Karine Chaves
CTIO
Junto Seguros
Junto Seguros
Daniela Vespermann
Gerente de Estratégia, Excelência Operacional e Projetos
Afya
Afya
Mary Ballesta
Head de VMO
Santander
Santander
Rodrigo Oliveira
Transformation Office Lead
Nubank
Nubank
Carolina Boros
Chefe do Escritório de Governança Corporativa, Inovação e Projetos
Banco Central do Brasil
Banco Central do Brasil
Larissa Rosochansky
Senior Global IT Leader
Mars
Mars
Kimberly Bianchini Schuster
Especialista em Governança Digital | VMO
Junto Seguros
Junto Seguros
Edy Nilton D. Aparecido
Sr Director, E-Jets E2 Program - Commercial Aviation
Embraer
Embraer
Rafael Camata
Gerente Value Chain
Coca-Cola FEMSA
Coca-Cola FEMSA
Alan Henrique da Silva
Sr Program Manager
Embraer
Embraer
Gilson Santana
Head de Estratégia, Planejamento e Gestão de Tecnologia | Liderança Executiva
Vale
Vale
Lyrian Faria
CEO
Dynamica Consultoria
Dynamica Consultoria
Adrian Ferraz
Senior Client Solutions
Prosci
Prosci
PARCEIROS
MASTER
DYNAMICA CONSULTORIA
Há 20 anos, a Dynamica Consultoria apoia empresas em seus desafios de transformações estratégicas e operacionais. Com soluções personalizadas, além de expertise em Change Management, a empresa oferece amplo conhecimento em Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico, possibilitando uma condução eficaz dos processos de transição. Seu suporte abrange mudanças culturais, tecnológicas e de gestão, sempre com uma abordagem centrada nas pessoas. O foco é preparar e capacitar equipes, reduzindo resistências e garantindo uma transição tranquila. Com uma experiência consolidada, a Dynamica se destaca no mercado, promovendo a evolução contínua e sustentável dos negócios de seus clientes. Conte com a Dynamica para transformar em ação os caminhos da inovação.
OURO
PROSCI
A Prosci é referência global em gestão de mudanças, dedicando-se a ajudar indivíduos e organizações a desenvolverem capacidades aprimoradas para lidar com transformações de forma eficiente e estratégica. Combinando pesquisa aprofundada com o foco no lado humano das mudanças, a Prosci oferece soluções personalizadas que capacitam clientes a acelerar a obtenção de resultados e a aumentar a capacidade organizacional de mudança. Com 25 anos de experiência no mercado, a Prosci está presente em 84 países e conta com um legado robusto: 12 estudos globais de melhores práticas em gestão de mudanças; Uma base de clientes que inclui 80% das empresas Fortune 100; Mais de 100.000 profissionais certificados em sua metodologia; Uma comunidade ativa com mais de 200.000 membros ao redor do mundo. Atuando em áreas como treinamentos, consultoria estratégica, advisory e licenciamento, a Prosci é o parceiro ideal para organizações que buscam transformar a mudança em uma vantagem competitiva sustentável.
BRONZE
dc dinsmore Compass
Com 40 anos de história, a DC-DinsmoreCompass é referência no mundo da gestão de projetos. Ao longo dessa jornada, construímos relações de confiança com nossos clientes, sempre com foco em soluções práticas e de qualidade.
Nosso propósito é ser a ponte para o futuro, conectando pessoas, conhecimento e resultados.
Atuamos por meio de três unidades:
* Outsourcing – Profissionais preparados para fortalecer seus projetos.
* Consultoria – Apoio estratégico e operacional para alcançar objetivos.
* Educação Corporativa – Treinamentos que desenvolvem líderes e equipes para novos desafios.
PARCEIROS 2025
DIAMANTE
LEAN WAY CONSULTING
A Lean Way Consulting é uma empresa de consultoria em Gestão de Operações especializada no apoio à implementação do LEAN System e Formação de Multiplicadores, no mercado há 22 anos, com mais de 100 Clientes e atuação e em 14 países.
DIAMANTE
Porsche Consulting
A Porsche Consulting é a consultoria estratégica líder global em implementação, subsidiária do grupo alemão Porsche AG.
A consultoria surgiu da reestruturação bem sucedida da fabricante de carros na década de 90. O sucesso e a expertise alcançados pelo grupo que transformou a montadora passou a ser oferecido para outras empresas que buscavam os mesmos resultados.
Hoje a Porsche Consulting presta consultoria em estratégia e eficiência & rentabilidade de processos para companhias de diferentes segmentos, incluindo mobilidade, bens de consumo, infra-estrutura, energia, mineração, máquinas e equipamentos, entre muitos outros.
No Brasil desde 2010, a Porsche Consulting tem um longo e comprovado histórico de projetos de transformação com impacto no top line e bottom line growth.
MASTER
VERITY
A Verity é uma empresa AI First especializada em modernização e aceleração digital. Há 15 anos, combina tecnologia, estratégia e inteligência de mercado para impulsionar a transformação de grandes negócios. Com uma equipe de mais de 180 colaboradores distribuídos pelo Brasil, a empresa tem como propósito otimizar processos, automatizar decisões e garantir eficiência operacional.
Ao longo de sua trajetória, consolidou um modelo de atuação baseado em três pilares estratégicos. A governança e a eficiência operacional são impulsionadas pelo Strategy Hub, garantindo que as empresas estejam preparadas para os desafios do futuro. A inteligência setorial e a personalização de soluções estratégicas são viabilizadas pelo Business Specialist Hub, permitindo que cada projeto seja desenhado sob medida para atender às necessidades específicas do mercado. Já o Tech Hub é responsável pela engenharia de software, pelo desenvolvimento de plataformas e pelo uso avançado de inteligência artificial, acelerando a modernização digital de empresas que buscam competitividade e inovação.
A confiança conquistada ao longo dos anos permitiu que a Verity estabelecesse parcerias estratégicas com algumas das maiores empresas dos setores Financeiro, Seguros, Saúde, Varejo e Indústria, colaborando diretamente com marcas como Banco Carrefour, Porto Seguro, SulAmérica, Sephora, Hospital Sírio Libanês, Águia Branca, Comgás, entre outras. Esse histórico também levou a empresa a ser reconhecida por importantes premiações, como o selo GPTW (Great Place to Work) e o reconhecimento como "100+ Inovadoras no Uso de TI".
Em 2024, a Verity apresentou o Verity Quantum, desenvolvido com foco na eficiência na geração de código e nos testes relacionados à IA.
Saiba mais em: https://www.verity.com.br/
MASTER
Monday.com
monday.com é uma empresa que vem revolucionando a forma como grandes empresas trabalham através de um sistema operacional de trabalho que permite que as organizações criem fluxos de trabalho personalizados em um ambiente sem código. Em seu portfólio conta com soluções de CRM, Dev e Service, fazendo com que qualquer equipe possa agilizar o trabalho, colaborar e resolver os problemas mais complexos com seu stack de produtos.
MASTER
SS&C BLUE PRISM
A SS&C Blue Prism é líder global em automação inteligente, oferecendo uma plataforma completa que integra RPA (Robotic Process Automation), BPM (Business Process Management), Low Code/No Code, Inteligência Artificial, Process Mining, OCR/IDP e muito mais.
Parte do grupo SS&C Technologies — uma empresa com mais de 38 anos de mercado, presença em 40 países e mais de 20 mil clientes nos setores financeiro, saúde e além — a SS&C Blue Prism transforma operações por meio de soluções escaláveis, seguras e conectadas, permitindo que organizações otimizem processos, reduzam custos e melhorem a experiência de clientes e colaboradores.
Com um portfólio robusto e tecnologias integradas, a SS&C Blue Prism vai além da automação tradicional, ajudando empresas a orquestrar processos complexos com inteligência e governança de ponta a ponta.
OURO
Businessmap
A Businessmap é uma plataforma intuitiva e escalável, projetada para integrar e substituir diversas ferramentas de gestão de portfólios e projetos. Adaptável às necessidades específicas de sua empresa, garante alinhamento estratégico e eficiência operacional.
Com visibilidade total das operações, a plataforma facilita a identificação e resolução de gargalos, além de oferecer análises preditivas para uma tomada de decisão mais assertiva. As funcionalidades de automação da Businessmap promovem uma melhoria contínua, aumentando a produtividade e permitindo que sua equipe alcance mais com menos esforço.
OURO
VALUE CO.
A Value Co. é uma consultoria em gestão empresarial, referência na implementação de VMO (Value Management Office), criada com a convicção de que gerar valor não é apenas um diferencial competitivo, mas a chave para a sobrevivência e relevância das organizações no mundo atual.
Nosso compromisso é revelar o verdadeiro valor de cada organização, construindo trajetórias sólidas que inspirem confiança, promovam prosperidade ao longo do tempo e deixem um legado significativo para as futuras gerações.
OURO
PROSCI
A Prosci é referência global em gestão de mudanças, dedicando-se a ajudar indivíduos e organizações a desenvolverem capacidades aprimoradas para lidar com transformações de forma eficiente e estratégica. Combinando pesquisa aprofundada com o foco no lado humano das mudanças, a Prosci oferece soluções personalizadas que capacitam clientes a acelerar a obtenção de resultados e a aumentar a capacidade organizacional de mudança.
Com 25 anos de experiência no mercado, a Prosci está presente em 84 países e conta com um legado robusto:
12 estudos globais de melhores práticas em gestão de mudanças;
Uma base de clientes que inclui 80% das empresas Fortune 100;
Mais de 100.000 profissionais certificados em sua metodologia;
Uma comunidade ativa com mais de 200.000 membros ao redor do mundo.
Atuando em áreas como treinamentos, consultoria estratégica, advisory e licenciamento, a Prosci é o parceiro ideal para organizações que buscam transformar a mudança em uma vantagem competitiva sustentável.
PRATA
WEPEOPLE
Gestão, Evolução e Liderança Organizacional
Com 19 anos de atuação, a WePeople é referência em desenvolvimento organizacional, gerando valor para as áreas de negócios das organizações através de projetos de Gestao de Mudanças, Cultura Organizacional, Desenvolvimento de Lideranças.
Nossa abordagem oferece soluções que suportam os maiores desafios em projetos transformacionais - ERPs, Adoção de uma Nova Tecnologia, Reestruturação Organizacional, Crescimento e/ou Expansão, Alinhamento Estratégico, Implementação de Sistemas, empresas que estão em processos de M&A, Spin-off, bem como desafios de evolução e transformação Cultural.
Os projetos da WePeople são embasados por fortes fundamentações e referencias globais que atestam a competência e a geração de transformações fundamentais para a perenidade do negócio e a evolução das pessoas.
O nosso diferencial é oferecer um olhar sistêmico sobre o contexto e atuar em estreita parceria com as organizações.
Afinal, “vínculo gera valor”.
PRATA
SUPRIA
A Supria é uma das principais empresas com grande reconhecimento em soluções tecnológicas para o gerenciamento de projetos na América Latina com a expertise em projetos de capital (megaprojetos) e gestão de portfólio de grandes corporações dos mais variados setores.
Através do Supria Workspaces, solução que explora todo o potencial da nuvem Microsoft, facilita o dia a dia dos times de projetos, simplificando o planejamento e a gestão dos projetos, programas e portfólios através de processos robustos em uma plataforma integrada, conectada e robusta.
BRONZE
Dynamica Consultoria
Há 20 anos, a Dynamica Consultoria apoia empresas em seus desafios de transformações estratégicas e operacionais. Com soluções personalizadas, além de expertise em Change Management, a empresa oferece amplo conhecimento em Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico, possibilitando uma condução eficaz dos processos de transição. Seu suporte abrange mudanças culturais, tecnológicas e de gestão, sempre com uma abordagem centrada nas pessoas. O foco é preparar e capacitar equipes, reduzindo resistências e garantindo uma transição tranquila. Com uma experiência consolidada, a Dynamica se destaca no mercado, promovendo a evolução contínua e sustentável dos negócios de seus clientes. Conte com a Dynamica para transformar em ação os caminhos da inovação.
BRONZE
AVANTI
Empresa de Tecnologia e Inovação, focada na aceleração digital e na entrega de soluções tecnológicas completas, colocando o ser humano no centro de todos os projetos. Especialistas em Fabrica de Software (ABAP) + Bodyshop em TI + Projetos de Tecnologia. Para nós, Pessoas e Tecnologia transformam o mundo!
APOIO 2025
ASAB
A AsaB é uma empresa especializada em acessibilidade em Libras, dedicada a apoiar pessoas surdas e com deficiência auditiva em ambientes onde frequentemente são deixadas de lado, como empresas e espaços públicos e privados. Oferecemos serviços de tradução simultânea para eventos, reuniões, cursos, lives e muito mais.
Nosso trabalho também se estende à integração e inclusão do colaborador surdo no ambiente organizacional, oferecendo suporte contínuo. Realizamos a tradução de conteúdos gravados e desenvolvemos soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Além disso, oferecemos cursos de Libras voltados para empresas, visando promover a inclusão e acessibilidade no ambiente corporativo.
AGENDA
DIA 1
DIA 2
LOCAL
Espaço Casa Giardini
- Rua Dr. Jesuino Maciel, 97 – Campo Belo – 04615-004
O QUE VOCê IRÁ APRENDER?
Como cultivar uma força de trabalho altamente engajada que seja direcionada para inovação em produtividade, qualidade e excelência operacional;
Alcançar a excelência operacional maximizando ferramentas de Inteligência Artificial e demais tecnologias para impulsionar a produtividade e aumentar a eficiência;
Promover uma cultura de responsabilidade e excelência de desempenho, reforçando o papel fundamental que seus líderes desempenham;
Aproveitar o poder dos dados para otimizar processos, reduzir custos e melhorar o desempenho;
Combinar estratégias OPEX com visão, valores e cultura de negócios para uma mudança cultural bem-sucedida e de longo prazo;
Como acelerar melhorias e eficiências através da reengenharia de processos e utilização das estruturas estrategicamente certas para a organização.
EXPERIÊNCIA DO PARTICIPANTE
BENEFÍCIOS DOS EVENTOS UGLOCAL
- Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
- Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
- Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
- Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
- Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
- INVESTIMENTO
Até 31 de Janeiro
R$3.990,00
R$3.990,00
Até 28 de Fevereiro
R$4.190,00
R$4.190,00
Até 31 de Março
R$4.390,00
R$4.390,00
Até 30 de Abril
R$4.590,00
R$4.590,00
Após 30 de Abril
R$4.790,00
R$4.790,00
SUMMITS HIGHLIGHTS
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