VMO Summit

5ª edição | Presencial | São Paulo - SP

19 e 20 de Maio de 2027

Modelo All Inclusive

Veja como foi a edição de 2026!

Value Management Office

Da estratégia ao valor: transformando prioridades, investimentos e execução em resultados

CENÁRIO

As organizações estão atravessando uma profunda transformação na forma como definem prioridades, alocam recursos e executam suas estratégias.

Inteligência artificial, transformação tecnológica, pressão por eficiência, mudanças constantes nas prioridades e maior cobrança por resultados estão reduzindo os ciclos de decisão e exigindo uma gestão muito mais dinâmica dos investimentos.

Nesse ambiente, executar projetos dentro do prazo, orçamento e escopo já não é suficiente . As organizações precisam compreender quais iniciativas efetivamente contribuem para seus objetivos estratégicos e quais estão consumindo recursos sem entregar o impacto esperado.

Com capital, orçamento e talentos cada vez mais disputados, cresce a necessidade de conectar estratégia, portfólio, investimentos, execução e performance.

É nesse contexto que o Value Management Office (VMO) assume um papel cada vez mais estratégico.

Mais do que acompanhar projetos, o VMO amplia a capacidade da organização de priorizar investimentos, direcionar recursos, mensurar benefícios e transformar estratégia em resultados concretos.

O foco evolui da entrega para o impacto, do acompanhamento de atividades para a realização de benefícios e de decisões baseadas em percepção para decisões cada vez mais orientadas por dados.

O desafio não será simplesmente executar mais.
Será escolher melhor, investir melhor e transformar execução em valor.

POR QUE CRIAÇÃO DE VALOR SE TORNOU A DISCUSSÃO CENTRAL DAS ORGANIZAÇÕES?

Porque toda estratégia, no final, precisa se transformar em resultado.

As empresas nunca tiveram tantos projetos, iniciativas de transformação, investimentos em tecnologia e novas prioridades competindo simultaneamente por recursos.

Ao mesmo tempo, cresce a pressão de acionistas, conselhos e alta liderança por crescimento, produtividade, rentabilidade, eficiência e retorno sobre o capital investido.

Surge então uma questão fundamental:

Quanto do que está sendo executado realmente está gerando valor?

Criar valor deixou de ser consequência esperada de uma iniciativa para se tornar um critério central para decidir onde investir, o que priorizar, o que acelerar e o que interromper.

Isso exige conectar investimentos a resultados concretos como crescimento, margem, produtividade, geração de caixa, eficiência, experiência do cliente e vantagem competitiva.

Significa evoluir do output para o outcome, da entrega para o impacto e do business case para a efetiva realização dos benefícios prometidos.

As organizações que conseguirem criar uma conexão mais direta entre estratégia, capital e execução estarão mais preparadas para tomar decisões difíceis, redirecionar recursos rapidamente e concentrar investimentos naquilo que realmente importa.

Porque a pergunta deixou de ser apenas:

“Estamos entregando nossos projetos?”

E passou a ser:

“Estamos transformando nossos investimentos em valor?”

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais:

Cargos: Diretores, Superintendentes, Gerentes, Coordenadores e Analistas;

Áreas representadas: Projetos, Processos, TI, Inovação, Planejamento, Estratégia, Agilidade, Excelência Operacional, Transformação, Operações;

Setores: os mais representativos da economia.

PALESTRANTES

Marcelo Antonelli

Mentor em Gestão de Valor e Implantação de VMO
Antonelli

José Ricardo Paulino

Diretor de Estratégia e Transformação
Sompo Seguros

Thalita N. Fabro

Superintendente de Agilidade, Gestão de Portfólio e Inteligência de Processos
B3

Thamys Carvalhais

Digital Transformation Director
Cargill

Silvia Sancesario Porto

Executive Director, Global Business Process Transformation (CIO)
IBM

Marcos Fonseca Oliveira

Vice Presidente & COO
Hyundai Motor Brasil

Rodrigo Rico

Head of Adoption & VMO
Sankhya

PARCEIROS 2026

MASTER

DYNAMICA CONSULTORIA

Há 20 anos, a Dynamica Consultoria apoia empresas em seus desafios de transformações estratégicas e operacionais. Com soluções personalizadas, além de expertise em Change Management, a empresa oferece amplo conhecimento em Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico, possibilitando uma condução eficaz dos processos de transição. Seu suporte abrange mudanças culturais, tecnológicas e de gestão, sempre com uma abordagem centrada nas pessoas. O foco é preparar e capacitar equipes, reduzindo resistências e garantindo uma transição tranquila. Com uma experiência consolidada, a Dynamica se destaca no mercado, promovendo a evolução contínua e sustentável dos negócios de seus clientes. Conte com a Dynamica para transformar em ação os caminhos da inovação.

MASTER

workise

A Workise é uma consultoria de tecnologia especializada em excelência operacional e gestão de portfólio. Simplificamos a transformação digital ao atuar lado a lado com lideranças na otimização de processos, estruturação de indicadores e automatização de fluxos críticos, garantindo visibilidade, controle e performance na execução de projetos e operações. Combinamos visão de negócio, tecnologia e IA para transformar a estratégia em uma operação estruturada, orientada a valor e capaz de antecipar riscos e resultados. Reconhecidos globalmente como AI Transformation Partner pela monday.com, evidenciando o impacto tangível que geramos na construção de soluções com uso de IA nos projetos e processos de nossos clientes.

OURO

PROSCI

A Prosci é referência global em gestão de mudanças, dedicando-se a ajudar indivíduos e organizações a desenvolverem capacidades aprimoradas para lidar com transformações de forma eficiente e estratégica. Combinando pesquisa aprofundada com o foco no lado humano das mudanças, a Prosci oferece soluções personalizadas que capacitam clientes a acelerar a obtenção de resultados e a aumentar a capacidade organizacional de mudança. Com 25 anos de experiência no mercado, a Prosci está presente em 84 países e conta com um legado robusto: 12 estudos globais de melhores práticas em gestão de mudanças; Uma base de clientes que inclui 80% das empresas Fortune 100; Mais de 100.000 profissionais certificados em sua metodologia; Uma comunidade ativa com mais de 200.000 membros ao redor do mundo. Atuando em áreas como treinamentos, consultoria estratégica, advisory e licenciamento, a Prosci é o parceiro ideal para organizações que buscam transformar a mudança em uma vantagem competitiva sustentável.

OURO

AVANttI

Empresa de Tecnologia e Inovação, focada na aceleração digital e na entrega de soluções tecnológicas completas, colocando o ser humano no centro de todos os projetos. Especialistas em Fabrica de Software (ABAP) + Bodyshop em TI + Projetos de Tecnologia. Para nós, Pessoas e Tecnologia transformam o mundo!

BRONZE

dc dinsmore Compass

Com 40 anos de história, a DC-DinsmoreCompass é referência no mundo da gestão de projetos. Ao longo dessa jornada, construímos relações de confiança com nossos clientes, sempre com foco em soluções práticas e de qualidade. Nosso propósito é ser a ponte para o futuro, conectando pessoas, conhecimento e resultados. Atuamos por meio de três unidades: * Outsourcing – Profissionais preparados para fortalecer seus projetos. * Consultoria – Apoio estratégico e operacional para alcançar objetivos. * Educação Corporativa – Treinamentos que desenvolvem líderes e equipes para novos desafios.

BRONZE

match <it>

A Match IT acelera a geração de valor de processos de gestão ao automatizar práticas com IA especialista. O MatchIAs, que representa um conjunto de agentes de IA atuando de forma integrada, apoia a gestão de processos corporativos diversos, como gestão de portfólio de projetos (PMO/VMO), gestão de P&D, melhoria contínua, inovação aberta, inovação interna, e outros. Nossa solução traz eficiência e confiança aos processos de empresas como Caixa, Klabin, Sebrae, Comgás e Novo Nordisk, que reduzem esforços operacionais, qualificam decisões e escalam processos com segurança.

BRONZE

supria

A Supria é uma das principais empresas com grande reconhecimento em soluções tecnológicas para o gerenciamento de projetos na América Latina com a expertise em projetos de capital (megaprojetos) e gestão de portfólio de grandes corporações dos mais variados setores. Através do Supria Workspaces, solução que explora todo o potencial da nuvem Microsoft, facilita o dia a dia dos times de projetos, simplificando o planejamento e a gestão dos projetos, programas e portfólios através de processos robustos em uma plataforma integrada, conectada e robusta.

BRONZE

Value Co.

A Value Co. é uma consultoria em gestão empresarial, referência na implementação de VMO (Value Management Office), criada com a convicção de que gerar valor não é apenas um diferencial competitivo, mas a chave para a sobrevivência e relevância das organizações no mundo atual. Nosso compromisso é revelar o verdadeiro valor de cada organização, construindo trajetórias sólidas que inspirem confiança, promovam prosperidade ao longo do tempo e deixem um legado significativo para as futuras gerações.

APOIO 2026

ASAB

A AsaB é uma empresa especializada em acessibilidade em Libras, dedicada a apoiar pessoas surdas e com deficiência auditiva em ambientes onde frequentemente são deixadas de lado, como empresas e espaços públicos e privados. Oferecemos serviços de tradução simultânea para eventos, reuniões, cursos, lives e muito mais. Nosso trabalho também se estende à integração e inclusão do colaborador surdo no ambiente organizacional, oferecendo suporte contínuo. Realizamos a tradução de conteúdos gravados e desenvolvemos soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Além disso, oferecemos cursos de Libras voltados para empresas, visando promover a inclusão e acessibilidade no ambiente corporativo.

gino terentim

Aqui, na Gino Terentim, acreditamos profundamente no poder transformador da educação! Fundada em 2019, nossa empresa é especialista em Planejamento Estratégico, Inovação, Agile, Gestão de Mudanças e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Realizamos consultorias, treinamentos, palestras, workshops e projetos personalizados, sempre atentos às necessidades únicas de cada cliente. Nosso objetivo é ajudar profissionais e organizações a repensarem seus processos e ampliarem seu impacto por meio de abordagens estratégicas que combinam criatividade, eficiência e experiência prática, gerando resultados duradouros e diferenciados. Valorizamos o potencial ilimitado de pessoas e empresas para desafiar padrões, transformar realidades e criar futuros mais prósperos. Para nós, a educação é a chave que abre portas para novas possibilidades e promove mudanças reais. Essa capacidade única de romper barreiras e transformar vidas é o que nos inspira diariamente a tornar o aprendizado acessível, relevante e verdadeiramente impactante.

mcio brasil

AGENDA

DIA 1

DIA 2

LOCAL

Espaço Casa Giardini

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

Como conectar estratégia, portfólio e execução, garantindo que investimentos e iniciativas estejam direcionados às prioridades que realmente geram valor para o negócio;

Como evoluir do PMO para uma gestão orientada a valor, entendendo diferentes modelos de VMO, níveis de maturidade, estruturas de governança e caminhos para essa transformação;

Como priorizar investimentos e tomar decisões difíceis, identificando quais iniciativas devem ser aceleradas, redirecionadas, reavaliadas ou interrompidas;

Como medir e demonstrar o valor gerado pelas iniciativas, avançando de métricas tradicionais de prazo, custo e escopo para outcomes, benefícios, impacto financeiro e resultados estratégicos;

Como utilizar dados, tecnologia e Inteligência Artificial na gestão de valor, ampliando a capacidade de análise, priorização, previsão de resultados e tomada de decisão sobre o portfólio;

Como posicionar o VMO como parceiro estratégico da alta liderança, conectando Estratégia, Finanças, Tecnologia, Transformação e Operações em torno de uma agenda comum de geração de valor.

EXPERIÊNCIA DO PARTICIPANTE

BENEFÍCIOS DOS EVENTOS UGLOCAL

Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.